Обо мне
Меня зовут Ольга Монакова.
Я являюсь коучем для лидеров и их команд.
В бизнес-обучение и развитие я попала в 2003 году. Тогда я поводила только бизнес-тренинги для линейных сотрудников. Позже начала проводить тренинги по управлению сотрудниками для руководителей. В 2008 году я провела свои первые коуч-сессии с руководителями, а также стала фасилитировать командную работу, и совмещать профессию бизнес-тренера и коуча. Постепенно от тренингов я все больше переходила к проведению фасилитационных сессий для разных по количеству и составу участников команд и проведению индивидуального развития/обучения и коучинга. Последние 5 лет около 80% времени я являюсь Executive Coach и Team-Coach, а также провожу индивидуальное обучение и фасилитирую групповую работу.
Я являюсь коучем для лидеров и их команд.
В бизнес-обучение и развитие я попала в 2003 году. Тогда я поводила только бизнес-тренинги для линейных сотрудников. Позже начала проводить тренинги по управлению сотрудниками для руководителей. В 2008 году я провела свои первые коуч-сессии с руководителями, а также стала фасилитировать командную работу, и совмещать профессию бизнес-тренера и коуча. Постепенно от тренингов я все больше переходила к проведению фасилитационных сессий для разных по количеству и составу участников команд и проведению индивидуального развития/обучения и коучинга. Последние 5 лет около 80% времени я являюсь Executive Coach и Team-Coach, а также провожу индивидуальное обучение и фасилитирую групповую работу.
Самое ВАЖНОЕ для меня в моей работе
чтобы клиент получил тот результат и достиг цели, ради которых он обратился ко мне.
При этом мне важно видеть, что изменения, которые происходят у клиента, устойчивы и благодаря им клиент достигает результата.
Для меня коучинг – процесс, который повышает качество/эффективность исполнения работы человека или команды. Главный результат – помочь человеку стать лучшей версией самого себя.
При этом мне важно видеть, что изменения, которые происходят у клиента, устойчивы и благодаря им клиент достигает результата.
Для меня коучинг – процесс, который повышает качество/эффективность исполнения работы человека или команды. Главный результат – помочь человеку стать лучшей версией самого себя.
У любого Топ-менеджера очень высокие цели, высокая ответственность и мало времени. И периодически у него возникают задачи, с которыми он не может справиться сам. Как будто уперся в стеклянный потолок. Именно с такими задачами обращаются ко мне.
Коучинг – это ограниченный по количеству встреч процесс. Это может быть всего одна или две сессии, но не больше пяти. За это время нам с клиентом нужно найти ту стратегию, благодаря которой он достигнет своих целей.
В процессе коучинга мы расширяем осознанность клиента относительно тех его внутренних аспектов, которые сейчас для него не ясны и не осознаны им. Какие качества, динамики, паттерны сдерживают его сейчас, а какие работают на успех.
Когда человек хорошо осознает эти свои стороны, он может их соединить и понять, как найти наилучшую стратегию достижения для себя самого, сохраняя свою целостность.
НО, если у человека нет внутренней потребности действовать – это не мой клиент. Достижение успеха – обязательная плата моих клиентов.
Коучинг – это ограниченный по количеству встреч процесс. Это может быть всего одна или две сессии, но не больше пяти. За это время нам с клиентом нужно найти ту стратегию, благодаря которой он достигнет своих целей.
В процессе коучинга мы расширяем осознанность клиента относительно тех его внутренних аспектов, которые сейчас для него не ясны и не осознаны им. Какие качества, динамики, паттерны сдерживают его сейчас, а какие работают на успех.
Когда человек хорошо осознает эти свои стороны, он может их соединить и понять, как найти наилучшую стратегию достижения для себя самого, сохраняя свою целостность.
НО, если у человека нет внутренней потребности действовать – это не мой клиент. Достижение успеха – обязательная плата моих клиентов.
Больше всего я ЛЮБЛЮ в коучинге.
Я всегда акцентирую внимание на фундаментальной динамике совершенства: способности человека создавать что-то превосходное из того, что есть, несмотря на то, насколько это может быть простым или сложным.
Моя страсть - обнаруживать, определять и совершенствовать совершенство, принимая подлинные характеристики людей и систем.
Я всегда акцентирую внимание на фундаментальной динамике совершенства: способности человека создавать что-то превосходное из того, что есть, несмотря на то, насколько это может быть простым или сложным.
Моя страсть - обнаруживать, определять и совершенствовать совершенство, принимая подлинные характеристики людей и систем.
Когда я могу быть полезна Вам:
- Есть желание повысить эффективность своей работы на той должности, в которой вы сейчас находитесь,или выйти на новый уровень
- Вы почти достигли поставленных целей и понимаете, что надо двигаться дальше, но пока не знаете -куда
- Есть цель и стратегия, но нет энергии для ее достижения
- Есть потребность стать вдохновляющим лидером для своей команды и повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников в работу
- Есть ощущение, что Вы потеряли смысл деятельности
- Есть потребность научиться трансформировать свои вызовы и трудности в новые возможности и заряд энергии.
С кем я работаю и с кем не работаю.
На мой взгляд в коучинге есть два типа клиентов. Те, кто обратился к коучу, чтобы потратить деньги на себя, и те, кто вкладывает деньги в себя.
Первые приходят к коучу, чтобы, может уже не в первый раз, разработать для себя цели и планы, которыми они смогут вдохновиться и…. Дальше мало что двигается. Как правило всей энергии хватает только на то, чтобы помечтать, начать немного двигаться в направлении реализации намеченного и, через какое-то время снова пойти к коучу на поиск целей, которые по-настоящему вдохновят.
Вторые не тратят деньги, а вкладывают их. В себя. И ждут реальной отдачи от вложения. Я работаю именно с такими людьми.
А чтобы вложения начали приносить дивиденды нужно действовать. И они действуют.
И получают дивиденды, часто даже большие, чем исходно планировали.
На мой взгляд в коучинге есть два типа клиентов. Те, кто обратился к коучу, чтобы потратить деньги на себя, и те, кто вкладывает деньги в себя.
Первые приходят к коучу, чтобы, может уже не в первый раз, разработать для себя цели и планы, которыми они смогут вдохновиться и…. Дальше мало что двигается. Как правило всей энергии хватает только на то, чтобы помечтать, начать немного двигаться в направлении реализации намеченного и, через какое-то время снова пойти к коучу на поиск целей, которые по-настоящему вдохновят.
Вторые не тратят деньги, а вкладывают их. В себя. И ждут реальной отдачи от вложения. Я работаю именно с такими людьми.
А чтобы вложения начали приносить дивиденды нужно действовать. И они действуют.
И получают дивиденды, часто даже большие, чем исходно планировали.
В числе моих клиентов такие компании, как ОТП-Банк, Абсолют Банк, Райффайзен Банк, Volkswagen Russia, RENAULT_NISSAN-АвтоВАЗ Benteler, Liebherr Rusland, АВИТО, KOMPAERX, Орматек, Билайн, МТС, РТС-Тендер, Тэк-Торг.
Свяжитесь со мной и я отвечу на все интересующие вас вопросы
Поля, отмеченные "*" обязательны для заполнения
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
©2022 Olga Monakova